隨著生產(chǎn)、生活、城市街道等照明的持續(xù)增長(zhǎng)，照明用電在電力消耗中的地位日益凸現(xiàn)。據(jù)中國(guó)國(guó)際照明網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國(guó)家照明用電消耗的比重已經(jīng)占到25%。與之相比，盡管我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低，但照明用電已占全國(guó)電力消費(fèi)總量的12%以上，并以平均每年15%的速度遞增。據(jù)權(quán)威專(zhuān)家估算，以2007年國(guó)內(nèi)城市道路照明為例，如果我國(guó)城市道路照明光源的1/3更換為高效節(jié)能的照明產(chǎn)品，其節(jié)約的用電量相當(dāng)于一個(gè)三峽工程的發(fā)電量。因此，國(guó)家發(fā)改委已與聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署(UNDP)、全球環(huán)境基金(GEF)合作共同開(kāi)展“中國(guó)逐步淘汰白熾燈、

　�。ǘ�）、國(guó)家宏觀調(diào)控帶動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)，大型工程項(xiàng)目迎來(lái)利好消息　

　　目前全球都在提倡使用節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，國(guó)家實(shí)行政府節(jié)能補(bǔ)貼，這對(duì)生產(chǎn)大功率節(jié)能燈的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇。比如說(shuō)以前許多企業(yè)車(chē)間照明都用高壓汞泡或鈉燈、金鹵燈，耗電量大，而現(xiàn)在有些企業(yè)用了我們大功率節(jié)能燈以后，對(duì)比以前用電量省了很多，這樣一來(lái)很多企業(yè)開(kāi)始使用大功率節(jié)能燈。　　

　　當(dāng)前國(guó)家大力發(fā)展內(nèi)需，大量的鐵路、公路、水利等基礎(chǔ)建設(shè)工程即將上馬，給大功率節(jié)能燈帶來(lái)巨大的市場(chǎng)商機(jī)。就以上工程項(xiàng)目而言，對(duì)大功率節(jié)能燈來(lái)說(shuō)商機(jī)很大。目前全球能源緊張，提倡節(jié)能環(huán)保，這給大功率節(jié)能燈帶來(lái)機(jī)遇，可以將大功率節(jié)能燈代替鐵路、公路、水利等基礎(chǔ)建設(shè)工程使用的汞泡、鈉燈、金鹵燈等耗電量大的光源，且壽命也長(zhǎng)�！　　　�

　�。ㄈ�）、節(jié)能燈普及程度有限，市場(chǎng)潛力巨大。

　　目前節(jié)能燈受到價(jià)格因素、市場(chǎng)推廣、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等因素影響，普及程度并不高，即便在一線城市，使用率也較低，因此以上海為例，2010年，上海推廣節(jié)能燈1200萬(wàn)只，目標(biāo)節(jié)電6億千瓦時(shí)�？梢�(jiàn)市場(chǎng)潛力巨大。以目前國(guó)家進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼的節(jié)能燈為例，普及率只在百分之二十左右。電光源產(chǎn)品存在巨大的市場(chǎng)空間，而節(jié)能照明產(chǎn)品更具有廣闊的發(fā)展前景。

　　同時(shí)，從發(fā)明至今，電燈已經(jīng)迎來(lái)了第四代產(chǎn)品。第一代為白熾燈，也就是普通燈泡，它正面臨淘汰。第二代產(chǎn)品為目前居民家里普遍使用的各種節(jié)能燈，包括直管熒光燈和螺旋熒光燈等。第三代也是節(jié)能燈，它是高強(qiáng)度氣體放電燈，但主要應(yīng)用于公路、廠礦企業(yè)照明。第四代燈就是目前世界流行的高效節(jié)能燈，其中重點(diǎn)是LED燈，即半導(dǎo)體節(jié)能燈。燈具消費(fèi)正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)成為潮流。　　

　�。ㄋ模�、節(jié)能燈目前只有行業(yè)品牌，未有強(qiáng)勢(shì)大眾品牌出現(xiàn)

　　目前一些成規(guī)模的節(jié)能燈企業(yè)在業(yè)內(nèi)知名度較高，而這些行業(yè)品牌，歐普，雷士，三雄、通士達(dá)、佛山照明在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率都較低。

　　價(jià)格定位基本決定了購(gòu)買(mǎi)群體各使用范圍。最典型的高端一線品牌荷蘭飛利浦、德國(guó)歐司朗照明，使用范圍多為大型場(chǎng)所室內(nèi)外照明、品牌服裝店、高檔餐飲店使用，高收入群體的家居光源使用。二線品牌（如歐普、雷士、三雄極光等）省會(huì)城市、二級(jí)市場(chǎng)的大型商照基本被這些品占據(jù)半邊江山。因購(gòu)買(mǎi)力、消費(fèi)能力的束縛，二線以外的中低價(jià)位節(jié)能燈品牌則是地級(jí)市場(chǎng)、縣級(jí)市場(chǎng)的天下。　　

　�。ㄎ澹�、節(jié)能燈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇

　　節(jié)能燈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，節(jié)能燈市場(chǎng)份額被不斷瓜分，持續(xù)碎片化。次貸危機(jī)，股市、房市、金融低迷，人民幣升值，原材料上漲，新勞動(dòng)法的出臺(tái)，照明行業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)急劇擴(kuò)大，節(jié)能燈企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)行為由隱性升級(jí)為顯性。外銷(xiāo)節(jié)能燈企業(yè)在內(nèi)外交困的形勢(shì)下，處境困難，開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；在國(guó)內(nèi)，一些行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行多元化運(yùn)作，節(jié)能燈成為眾多實(shí)力品牌多元化的核心配套，對(duì)于沒(méi)有品牌號(hào)召力和產(chǎn)品單一的節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)而言，要么淪為品牌企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，要么走出一條屬于自身的個(gè)性化品牌之路。 待續(xù)